Interim Management

Naast ons reorganisatie-advies, kan in situaties zoals bij crisis of noodzakelijke turnaround een interim manager van of via ons worden aangesteld, om het bedrijf te leiden en te besturen, of een specifieke projecttaak te verrichten. Het probleemoplossend potentieel en het vermogen om veranderingen te kunnen doorvoeren, is zéér belangrijk bij de keuze voor een interim professional.
Wij richten ons op opdrachten met de volgende karakteristieken:
– managementposities op statutair niveau of direct hieronder (ook familiebedrijven);
– zéér ruime (internationale) business executive ervaring, met zowel general management en of specialistische ervaring (C-level Financieel, Commercieel, Strategie);
– toegewezen en geaccepteerd mandaat om veranderingen door te voeren.

Wij worden momenteel om diverse redenen benaderd voor de inzet van een interim manager, naast de adviserende rol die wij kunnen vervullen:
– bij reorganisatie / turnaround, fusie of kostenbeheersing in staffing;
– begeleiding bij doorstarts en recovery;
– vervanging bij onmiddellijk vertrek van een lijn- of stafmanager;
– oplossen van projectvertraging of –stagnatie.

Onze eigen jarenlange internationale interim management ervaring en de juiste mensen van kaliber uit ons netwerk, staan borg voor een adequate oplossing voor uw probleem.